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奋进中的天津滨海投资集团
      ——企业开展厂务公开活动纪实
解说词
2003年8月

 

 
    座落在美丽的塘沽繁华地带的天津滨海投资集团股份有限公司,它创建于一九八二年,至今整整二十一年过去了,在这二十一载的岁月中,它不畏艰难风险,它迈着坚实的脚步,在改革浪潮的洗礼中一路走来。企业由小变大,实力由弱变强,在二十一世纪的今天,正值青春的年华。
 
 
    我们滨海投资集团前身是一个传统型的国有企业。1992年改组为国有控股的股份制企业,2001年又进行第二次改制,组建了由民营控股、多元所有制经济为一体的股份制企业。
 
 
    改制以来,我公司坚持以职代会为基本载体的厂务公开、民主管理制度,同时把厂务公开、民主管理融入到企业的体制、机制和制度建设中,围绕企业的各项改革和经济工作的重点、难点和热点实行厂务公开民主管理,进一步调动了职工群众的积极性,企业效益大幅度提高。2002年实现经营收入4.42亿元,比改制前的2001年提高4.75倍;实现利润总额1722万元,比改制前的2001年提高5.3倍,企业面貌发生了深刻的变化。
 
 
    2002年,我公司先后荣获“天津市厂务公开先进单位”、“天津市十五立功先进单位”、“厂务公开全国先进单位”称号。公司董事长、总经理当选为本届区人大代表,公司党委书记、常务副总经理于立群当选为本届区政协委员。
 
 
作为天津地区率先实行改制的企业,我公司受到了市区各级领导的高度重视。区委主要领导曾多次到我公司进行厂务公开方面的调研和指导,并指出要以贯彻中央“两办通知”精神为契机,创造性地搞好厂务公开工作,要注意在真实性和实效性上下功夫,努力抓出新的成效。
 
 
市总工会副主席赵洪莉多次带队到我公司,针对非公有制经济组织如何强化厂务公开、民主管理,与我公司领导进行了广泛而深入的探讨和交流。
 
 
    企业转为民营控股以后,许多职工曾一度担心自己的合法权益还能不能得到保障?职工的民主权力还能不能继续实现?面对职工的呼声,我公司领导班子认真学习了《公司法》等一系列相关法规和中央两办通知精神。一致认为,非公制企业同国有企业一样,职工不仅需要民主参与、民主管理的权力,而且职工的合法权益更加需要维护。对此,公司专门成立了由党委书记为主要领导的厂务公开、民主管理委员会,下设基层民主管理小组,通过厂务公开栏定期向职工公开企业的经营管理情况。
 
 
    在公司党委的主持下,由工会主席与总经理共同签订集体合同。特别在涉及职工切身利益方面的工资分配、人事用工、医疗保险、休假加班等条款上,做出进一步明确,切实保证职工的合法权益。
 
 

    公司党委委员、董事长、总经理贾立杰是一位开明、注重实干的年轻企业家。他认为,让职工参与厂务公开、民主管理,这在实质上同国外的先进管理方式基本是一致的,企业实现快速发展,必须以人为本、群策群力。他通过参加职工代表大会和员工大会,广泛与职工群众进行沟通和交流,亲身感受到职工群众期盼参与厂务公开、民主管理的热情,在思想感情上得到融会贯通,在开展活动上形成了相互默契。

 
 

    为了推动基层单位的厂务公开、民主管理工作,我公司厂务公开领导成员经常深入到有关单位检查推动工作,这是在公司产业园召开的厂务公开、民主管理推动会,公司领导在会上就如何落实职工的知情权、审议权和监督权,与职工代表进行切磋与交流。

 
      
通过推行厂务公开、民主管理,使企业形成了浓郁的政通人和氛围,生产形势呈现强劲势头。作为我公司支柱产业的建房公司坚持遵循“开发一片、经营一片、在建一片、构思一片”的梯次开发思路,先后开发了塘沽正康里、草场街、海宁里、新华园、新港雅园、康居新园等小区,其多姿多彩、以人为本的房型产品,既美化了城市环境,又满足了消费者需求。我公司积极参与塘沽区基础工程建设,2002年还承接了区政府为人民办的十件好事之一的塘沽车站北路立交桥工程,同年七月顺利交付使用,受到了市区领导的高度评价;我公司国内外贸易和工业系统,面对经济全球一体化和中国加入世贸的有利时机,主动采取应对的经营策略,在分别取得国家外经贸部授予的进出口权和专业外贸公司资格的基础上,以汽车贸易、有色金属和服装加工、化工产品、水产品等项目作为切入点,开展了系列化的国际贸易业务,并取得了骄人的业绩;作为我集团新兴产业并具备国家二级建筑资质的滨海建设公司,以其严格规范的管理,充分运用市场竞争机制,在提高全员管理水平、提高施工技术和提高文明施工上狠下功夫,并取得最佳的经济效益和社会效益;储运系统积极克服由于环境治理等不利因素所形成的多种困难,经过北煤南移的大调整,完成了仓储业务的重新布局,基本形成了以海河为中心线的南北两大物流中心,为储运系统今后的大发展打下了坚实的基础。临港集装箱公司通过收购股权后,使我公司拥有了绝对控股权。在运作方式上,通过申请一级货代,加强横向联系,进一步拓宽了经营业务的空间。金晶储运公司充分利用南疆的地域优势,发挥主观能动性,加强与山西、内蒙等客户的业务联系,使煤炭吞吐量逐年提高,经营收入实现逐年增长。胡家园仓库是一个专营散杂货为主的货场,在激烈的市场竞争面前,该仓库以优质的服务、合理的价格赢得客户信赖,经营收入比改制以前翻一番。座落在海河南岸的西沽码头,已经成为我公司经营收益的一大亮点,该码头全体职工发扬特别能战斗的精神,经过不懈的努力,企业经济效益比改制以前提高十倍以上。
 
 

    如今的滨海人,正以满腔的热情和辛勤的劳动,续写着企业更加美好的发展前景,相信在不久的将来,企业一定会实现区委领导提出的“尽快把企业做大做优做强”的奋斗目标。

 
 

    2002年6月,我公司参加了在大港区举行的天津市非公有制企业厂务公开经验交流会,并做了大会发言。会上受到了市总工会主席散襄军同志的好评。

 
 

    根据中央两办通知精神和市区相关要求,我公司及时召开党委会和中层干部会,认真学习领会通知精神,围绕厂务公开的指导原则、总体要求等内容,进行了深入的讨论和座谈,并以多种方式进行宣传,极大地调动了职工群众参与厂务公开的积极性。

 
 

    2002年7月,在天津市召开的贯彻中央两办精神表彰大会上,我公司又做了专题发言,原市委副书记刘峰岩同志为我公司颁发了荣誉证书。

 
 

    2002年9月,中组部领导欧阳松,原市委副书记刘峰岩同志在区长张家星等陪同下,专程来我公司检查厂务公开工作,在听取汇报和实地考察后,对我公司的工作给予了很高的评价。

 
 

    2003年3月,塘沽区厂务公开工作推动会在我公司召开。会上,贻成集团、环渤海装饰城和我公司代表分别在会上做了发言。市总工会和区委领导就我区厂务公开工作情况,进行了总结并提出了新的要求。

 
 

    2003年5月,区委副书记王玮、区工会主席张春鹏专程来我公司,为我公司颁发“厂务公开全国先进”的奖牌,对我公司在厂务公开工作中所取得的成绩表示祝贺。

 
 

    面对取得的成绩和荣誉,我们滨海人没有陶醉,我们深深地懂得,成绩只能说明过去,一切必须从头开始。展望未来,我们滨海投资集团一定要按照党的十六大精神和市区委的工作部署,与时俱进、不断创新、跨越发展、勇攀高峰。以更加扎实、有效的厂务公开工作,进一步激发广大职工的积极性,争创更大的经济效益,为地区经济发展做出我们新的贡献。

 
     
     


   
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